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溧电公司精心部署ERP二期项目推进工作
日期:   2018/1/16 来源:   点击率:  46

溧电ERP二期项目宣传机构小组.JPG

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溧电公司高度重视ERP二期项目推进工作,要求全体员工把思想和行动统一到集团的决策部署上来,在熟悉流程的基础上,精心做好数据采集,确保ERP项目在溧电公司顺利开展。 

1月9日,溧电公司召开月度工作会议,专题部署ERP二期项目推进工作。总经理崔少银要求各相关部门紧密结合溧电公司由基建转入生产经营期的特点,按照集团ERP建设总体要求,有序推进ERP项目实施。当前要认真抓好集中培训、数据采集、上线运行等三项重点工作。以ERP推进为契机,全面提升公司管理水平,为建设一流抽水蓄能电站提供有力信息支持。

为加强集团ERP二期项目宣传工作,营造良好氛围,溧电公司成立了ERP二期项目宣传小组,公司副总经理章存建任宣传机构总负责人,下设前方宣传报道小组和后方宣传报道小组,要求各专业模块宣传员每月至少撰写一篇项目推广概况的稿件或模块应用心得体会,并从专业的角度分享对项目的理解和感悟,体现溧电精神和专业水准。

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